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俱乐部 公司寄语
[转帖]阳光总在风雨后(ZT)--董罡
再夺双冠王,平时有些严肃的鲁能泰山俱乐部总经理董罡也和教练球员一起疯狂庆祝了,这是球迷们最想看到的。
这是董罡上任后的第五个年头。几年间,董罡有现时的得意,也有遗憾和无奈。上任不久他便遭遇望加锡惨败,他的管理方式也受到外界的质疑,随后的几个赛季泰山队的成绩起起伏伏,董罡也承受着极大的压力。但正可谓四年磨一剑,以联赛第12名进入首届中超联赛的泰山队连续夺得联赛亚军以及中超杯和足协杯的两项冠军,继1999赛季之后,再次实现“双冠王”的辉煌。
走进董罡的内心世界,可以重温四年多来鲁能泰山队所走过的每一步。
〔彷徨〕 迷迷糊糊选外教
2000年10月的一天,时任鲁能一家下属房地产公司老总的董罡被省电力局领导叫到了自己的办公室。领导没什么铺垫就直接告诉董罡,“你回去准备一下,过几天就到足球俱乐部上班。”
“当时,我就有点蒙了,我正忙着开发省城南部一个项目,马上就签订合同准备大干一场了。”董罡事后回忆说。当时的董罡也犯了倔脾气,几乎没做任何考虑,他就一口回绝,“我不去,我根本不懂足球”。领导的回答也很干脆,“回去考虑一下。”说着,又顺手给了董罡一份选帅名单。当时,俱乐部高层决定继续选择外教来执教泰山队。
董罡回到办公室就把这份名单锁在自己的抽屉里,继续忙着自己的房地产项目。“我根本不打算干足球,看了也白看。”可没想到,几天后局领导再次找到了董罡,当被问到选帅名单考虑得如何的时候,董罡绝望地意识到领导的决定已经不可能改变。于是,心细的董罡在详细地询问领导对新外教的要求后,才开始认真地研究起这份多达几十人的名单来。
根据领导“不要国家队教练,要有丰富的俱乐部执教经验”这一要求,董罡先进眼就相中了当时正在游击队队执教的图巴。这也与局领导的想法不谋而合,看到董罡在图巴的名字后面画圈后,当即就拍板说:“就是他了,马上把他请来。”但董罡却反问:“如果请不来呢?”领导的态度很坚决,“办法你自己去想,但不可能请不来。”即便如此,董罡还是多了一个心眼,希望领导能为自己确定替补人选。直到董罡拿到“先进图巴,次选法国人阿兰·吉利,然后是俄罗斯人鲍里斯”这个选帅名单后,他才忑忐不安地赴任。“当时我什么也不懂,如果领导不提出具体要求,我确实不知道该怎么做。”
后来事情进行得并不顺利,图巴所在的游击队队不愿意放行;阿兰·吉利虽然对鲁能的先进印象不错,但看罢泰山队一盘0:5惨败给大连队的录像后,态度突然大变,表示对泰山队没有信心。但回到北京后的阿兰·吉利在打听到泰山队的真实实力后又要求再次谈判时,被董罡一口回绝:“鲁能不需要对球队没有信心的教练。”与第三人选鲍里斯的谈判进行得比较顺利,在时间极为紧张的情况下,双方迅速达成一致。于是,鲍里斯就成了董罡上任后先进个合作的外教。
〔渐变〕 两个月不知该干啥
虽然敲定了外教,但此后两个月的时间里,董罡坐在总经理的位置上仍是十分茫然。“当时我确实不知道自己该干什么。”不懂足球的董罡在那两个月的时间里,不停地与队员交流,向专家请教,向书本请教,也向自己的员工请教。一段时间的学习和研究后,董罡突然发觉,当他向俱乐部工作人员询问下一步该做什么的时候,他却发现每个人的想法都只存在脑子里,俱乐部缺少必要的工作计划。
于是,董罡根据自己此前做企业时的经验,决定从制度入手,从管理开始,进入俱乐部老总的角色。不久,董罡就制定颁布了自己上任后的先进项制度来加强俱乐部的管理,这项针对管理部门的制度明确了各部门的职责,细化到由谁完成,如何完成的程度,并形成了定期检查的制度。此后董罡又颁布了一系列针对球队管理的制度。此举当时也备受外界质疑,产生了不少争议,认为他这一套是外行管理内行,把管理企业的那一套拿来管理球队根本行不通。
在争议与质疑声中,董罡不改初衷,俱乐部的规章制度从上任后的先进份逐渐发展到现在的两大本。提到这一点,董罡不禁有些得意:“我也知道当时有不少人反对我的管理方式,但我认为只要是一个组织就要有制度,这个制度就是大家的利益所在。具体到球队的制度,它应该是球迷利益、球员利益和球队利益的体现。”
“在这个过程中,难免会出现一些矛盾和冲突,肯定也会有一些不理解。但当时我就想,不管大家理不理解,我都应该坚持下去。”董罡说。董罡的坚持到今天显然起到了良好的效果,尤其是在中国足坛显得格外纷乱的今天,鲁能泰山俱乐部规范的管理和运作使得他们成为最为稳定的一个俱乐部,本赛季好成绩显然也得益于此。
〔风波〕 “望加锡惨案”永难忘
上任之初,除了他在管理上的“大棒政策”受到外界普遍质疑外,率队参加的亚俱杯则成了他上任后的又一个难关。在印尼,泰山队连续以大比分惨败给韩日两队,被媒体称为“望加锡惨案”。